Die Rolle der Führungskraft ist meist eine Aufgabe, die zu vielen anderen dazu kommt. Im professionellen Kontext bin ich vielleicht weiterhin für operative Fachthemen zuständig. Privat habe ich vielfältige Rollen inne, die meine Aufmerksamkeit fordern. Wie bringe ich all diese Anforderungen unter einen Hut? Wie kann ich meine Fähigkeiten und Kompetenzen zur Geltung bringen? Und wie schaffe ich es dabei „ich selbst“ zu bleiben? Was will ich? Das sind Fragen, die in einem längeren Entwicklungsprozess beantwortet werden können.
In Unternehmen stellen sich Entwicklungsfragen auch für Führungsteams: Wie gehen wir als Team mit den komplexen Themen um? Wie gestalten wir unsere Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse? Wie wollen wir die Zukunft gestalten?
Was ich Ihnen dazu anbieten kann
Im Gespräch mit der Führungskraft oder dem Führungsteam klären wir, was für die spezifische Situation hilfreich ist. Mal ist es eher ein Beratungsprozess, mal eine überbetriebliche Weiterbildung zur Klärung der Führungsrolle mit Transaktionsanalyse und ein andermal ist ein längerer Coachingprozess hilfreicher.
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2. Termin 2024 online: 23.+24.+30.09.+01.10..2024 - je 17:15-20:30 Uhr
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Transaktionsanalyse Masterkurs + Supervision
Termine 2024: 01.03. / 21.06. / 04.10. / 29.11.