Führungskraft wird man nicht. Führungskraft ist man von einem Tag auf den anderen. Und da Führungskräfte einen hohen Einfluss auf andere Menschen und Arbeitssituationen haben, brauchen besonders diese Personen im Unternehmen Klarheit über die eigene Persönlichkeit im Berufsfeld.
Jede Führungskraft ist anders, jeder/jede Mitarbeiter*in ist anders und auch die Arbeitssituationen ändern sich laufend. Daher sind die Entwicklungsthemen individuell und können sich im Laufe des Arbeitslebens mehrfach ändern:
Beispiele für Themen in der Führungskräfteentwicklung
- Wie will ich als Führungskraft sein?
- Wie will ich gesehen werden?
- Wann spreche ich schwierige Themen bei wem an? Wie?
- Wie bringe ich die verschiedenen Anforderungen in Einklang?
- Wie kann ich mit meiner Zeit und meiner Energie gut haushalten?
- Wie gehe ich mit emotional herausfordernden Situationen um?
- Welche Strategien kann ich im Umgang mit Macht und Einflussnahme entwickeln?
- Was kann ich organisatorisch tun, um meinen Bereich gut aufzustellen?
- Wie kann ich mit zunehmender Komplexität und Unsicherheit umgehen?
- Welche Möglichkeiten habe ich, um mit Veränderungen umzugehen?
Was ich Ihnen zur Führungskräfteentwicklung anbieten kann
Ich begleite Führungskräfte aus verschiedenen Führungsebenen und Branchen. Ich arbeite mit Einzelpersonen oder auch mit ganzen Führungsteams. Dabei unterstütze ich sowohl bei „harten“ Themen wie Grundlagen der Führung, des Selbstmanagements und der Organisationsentwicklung. Und ich arbeite mit Führungskräften an den „weichen“ Themen zur Gestaltung ihrer Führungsrolle und der sozialen und professionellen Beziehungen. Dies erfolgt entweder im Rahmen von Coachings, von Beratung, in überbetrieblichen Weiterbildungen zur Persönlichkeitsentwicklung oder in individuell gestalteten Seminaren für Unternehmen.
Sie haben Fragen oder Interesse an einem Inhouse-Seminar?
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
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