Die Inanspruchnahme eines Coachings ist für mich Ausdruck von Professionalität. Im Arbeitskontext – und ehrlicherweise oft auch im privaten Bereich – bewegen wir uns in einem Umfeld mit hoher Komplexität, Veränderbarkeit / Variabilität und damit hoher Unsicherheit. Um hier zu guten Entscheidungen und Handlungen zu kommen, ist regelmäßige Reflexion hilfreich. Reflektieren kann ich mit Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen, der übergeordneten Führungskraft oder zu Hause mit Freunden und Partnern. All diese Gespräche haben den Nachteil, dass es zu Rollenvermischungen kommen kann und dadurch die Beziehungen auf anderer Ebene gestört werden können. Bei einem Führungskräfte-Coaching reflektieren Sie und tauschen Sie sich aus, mit einer von ihrer Situation unabhängigen, professionell geschulten Person – Ihrem Führungskräfte-Coach.
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Gedankenaustausch
Macht.Rahmen.Sinn - Werte rahmen machtvoll Beziehungen, die wir als sinnvoll erleben.
Agiles Arbeiten braucht Verantwortung – eine Frage der Haltung
Flexibilität und Beweglichkeit in Organisation und der darin arbeitenden Menschen braucht Autonomie
Transaktionsanalyse Einführungskurs
2. Termin 2024 online: 23.+24.+30.09.+01.10..2024 - je 17:15-20:30 Uhr
Kommunikation mit Functional Fluency
Anette Dielmann wird uns am 20.+21.09.2024 dieses aktuelle TA Modell und seine Anwendungen näher bringen. Lerne einen neuen Blick auf Kommunikation kennen.
Transaktionsanalyse Ausbildungsjahr
Das 3. Modul findet am 26.+27.04. in Präsenz statt. Thema: Menschen und Organisationen entwickeln
Transaktionsanalyse Masterkurs + Supervision
Termine 2024: 01.03. / 21.06. / 04.10. / 29.11.