Organisationsberatung

Wie funktioniert Unternehmensberatung?

Eine Beratung ist wie ein handgefertigter, nur für eine Situation passender Maßanzug – eine ganz einmalige Sache, die sich nicht wiederverwenden lässt. Dazu benötige ich eine Führungskraft oder ein Führungsteam, mit denen ich die Möglichkeiten zur Gestaltung des Veränderungsprozesses erarbeite. Was, wann, wie umgesetzt wird entscheidet diese Führungskraft / das Führungsteam.

Je nach Situation arbeite ich während der Umsetzung mit einzelnen Führungskräften, mit einem Führungsteam, mit ganzen Abteilungen oder auch mal mit allen Mitarbeiter*innen im Unternehmen. Ziel ist es durch aufeinander abgestimmte Gespräche und Maßnahmen die Personen im Unternehmen einzubinden, so dass Sie für die Veränderung zielorientiert Ihre Kompetenzen und Ressourcen einsetzen können.

Aufgrund der Komplexität eines Unternehmens kann im allgemeinen nicht schon zu Beginn gesagt werden, welche konkreten Maßnahmen gesetzt werden müssen, um das Ziel zu erreichen. Daher nähern wir uns nach einer Klärung des allgemeinen Entwicklungsziels, diesem schrittweise an. Zunächst ist zu klären, welche Personen, wie eingebunden werden sollten. Ähnlich wie bei einem Arzt braucht es eine Analyse der Ist-Situation auf deren Basis eine Diagnose erfolgen kann. Diese bildet dann die Basis, um die nächsten Schritte und Maßnahmen zu vereinbaren. Während des weiteren Verlaufs ist regelmäßig zu prüfen, ob die umgesetzten Maßnahmen in die gewünschte Richtung wirken, ob es Themen gibt, die noch nicht ausreichend gesehen oder bearbeitet wurden (Reflexionsschleifen). Während des gesamten Prozesses braucht es eine enge Abstimmung dazu, wann was wie an wen kommuniziert werden sollte.

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